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Warum Teilzeit in Elternzeit?
Warum Teilzeit in Elternzeit? Diese Entscheidung kann verschiedene Gründe haben. Ein möglicher Grund ist, dass Eltern die Möglichkeit haben möchten, sich weiterhin beruflich zu engagieren, aber gleichzeitig mehr Zeit für die Betreuung ihres Kindes haben möchten. Teilzeit in Elternzeit kann auch dazu beitragen, den Wiedereinstieg in den Beruf nach der Elternzeit zu erleichtern, da man bereits wieder im Arbeitsalltag integriert ist. Zudem kann Teilzeit in Elternzeit finanzielle Vorteile bieten, da man weiterhin ein Einkommen erzielt, während man sich um das Kind kümmert. Letztendlich kann Teilzeit in Elternzeit auch dazu beitragen, die Work-Life-Balance zu verbessern und den Spagat zwischen Beruf und Familie besser zu bewältigen. **
Was ist besser Teilzeit in Elternzeit oder Teilzeit?
Was ist besser Teilzeit in Elternzeit oder Teilzeit? Diese Frage hängt von den individuellen Umständen und Prioritäten ab. Teilzeit in Elternzeit ermöglicht es Eltern, mehr Zeit mit ihren Kindern zu verbringen und dennoch beruflich aktiv zu bleiben. Teilzeit hingegen kann eine bessere Möglichkeit sein, um sich voll und ganz auf die Arbeit zu konzentrieren und berufliche Ziele zu verfolgen. Letztendlich kommt es darauf an, was für die jeweilige Person und ihre Familie am besten funktioniert und welche Optionen mehr Flexibilität und Zufriedenheit bieten. **
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Nitschke, Petra: Trainings planen und gestaltenTrainings planen und gestalten , Professionelle Konzepte entwickeln, Inhalte kreativ visualisieren, Lernziele wirksam umsetzen , Bremsbacken > Bremsen & Bremsenteile , Auflage: Nachdruck, Erscheinungsjahr: 201302, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Edition Training aktuell##, Autoren: Nitschke, Petra, Auflage/Ausgabe: Nachdruck, Seitenzahl/Blattzahl: 288, Abbildungen: Mit farbigen Abbildungen, Keyword: Aktivierendes Lernen; Bildkomposition; Bildsprache; Didaktik; Didaktische Reduktion; Erfahrungsorientiertes Lernen; Kreative Gestaltung; Layoutentwicklung; Lerninhalte visualisieren; Lernphasen; Lernprozesse steuern; Lernziele; Mediengestaltung; Mind Map; Mind-Map-Explorer; Moderationsmethode; Moderationstraining; Präsentationstraining; Regiebuch; Seminarbeschreibung entwickeln; Seminargestaltung; Seminarkonzept; Seminarziele; Storyboard; Storyboardentwicklung; Teilnehmeraktivierung; Trainerprofil; Visualisierungstraining; Zeichentraining, Fachschema: Manager / Manager-Training~Seminar~Management / Strategisches Management~Strategisches Management~Unternehmensstrategie / Strategisches Management~Unternehmensberatung - Unternehmensberater~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Kommunikation (Unternehmen)~Unternehmenskommunikation, Fachkategorie: Erwachsenenbildung, lebenslanges Lernen~Strategisches Management~Unternehmensberatung und Subventionen~Management: Führung und Motivation~Businesskommunikation und -präsentation, Bildungszweck: For vocational education and training, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, Fachkategorie: Kompetenzentwicklung, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: managerSeminare Verl.GmbH, Verlag: managerSeminare Verl.GmbH, Verlag: managerSeminare Verlags GmbH, Länge: 238, Breite: 210, Höhe: 25, Gewicht: 900, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger: A12639194, Vorgänger EAN: 9783941965034, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0008, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,49,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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beltz verlag Stationenlernen in Trainings und Seminaren»Stationenlernen« ist als Methode in Schulen weitverbreitet, eignet sich aber auch für Trainings und Seminare. Die Teilnehmer finden an Stationen mit unterschiedlichen Lernangeboten Aufgaben vor, die sie sowohl allein als auch gemeinsam mit anderen bearbeiten können: jeder in seinem Tempo und zu dem Themenaspekt, der ihm wichtig ist. Regelmäßige Plenumsphasen bieten Raum für Diskussionen und offene Fragen. Die Methode vereint somit individuelles und gemeinsames Lernen in der Gruppe: Sie wird unterschiedlichen Lernvoraussetzungen besser gerecht und eröffnet neue Möglichkeiten für die Bildungsarbeit mit heterogenen Gruppen.Dieses Buch macht »Stationenlernen« für die Weiterbildung fruchtbar. Die Autoren erläutern anschaulich den Einsatz und Ablauf der Methode, diskutieren die Funktion der Arbeitsmaterialien und geben didaktische Hinweise zum Entwickeln der Stationen. Sie zeigen, wie selbstreflexives Lernen gelingt, Arbeitsaufträge formuliert und Seminare ausgewertet werden.36,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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beltz verlag Basisbibliothek für Seminare und TrainingsDie Autoren dieser bewährten Bücher geben Einblick in die Grundlagen des Trainingsgeschäfts. Die vielen Methoden und Beispiele aus dem Seminaralltag, Ideen und Anregungen für Planung und Design, für Konzeptionen, für den Umgang mit Kollegen und Teilnehmern, für aktivierende Methoden, den kreativen Medieneinsatz und das didaktische Hintergrundwissen erleichtern den Start in den Trainerberuf und bieten auch Profis eine Fülle an Umsetzungsideen für die eigene Praxis.Diese vier Bücher garantieren erfolgreiche Trainings und Seminare:.Bernd Weidenmann: Erfolgreiche Kurse und Seminare (8. Auflage 2011, 209 Seiten) - »Das Buch ist allen Lehrenden nur zu empfehlen.« Psychologie in Österreich.Jörg Knoll: Kurs und Seminarmethoden (11. Auflage 2007, 261 Seiten) - »Ein vergleichbar solide gemachtes, praxisnahes und ansprechendes Methodenbuch ist mir nicht bekannt.« Unser Auftrag.Ulrich Lipp: 100 Tipps für Training und Seminar (1. Auflage 2008, 240 Seiten) - »Der ideale Werkzeugkoffer für spannende Trainings und Seminare.«.Gudrun F. Wallenwein-Toelstede: Spiele: Der Punkt auf dem i (6. Auflage 2011, 297 Seiten) - »Eine gelungene Zusammenstellung für alle, die bereit sind, mit etwas Kreativität das Lernen mit dem Spaß zu verbinden.« Handbuch für Personalentwicklung und Weiterbildung62,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Wie lange Teilzeit nach Elternzeit?
Wie lange Teilzeit nach Elternzeit? Diese Frage hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie zum Beispiel den individuellen Vereinbarungen mit dem Arbeitgeber, den eigenen Bedürfnissen und finanziellen Möglichkeiten. In Deutschland besteht grundsätzlich ein Rechtsanspruch auf Teilzeit nach der Elternzeit für bis zu 30 Stunden pro Woche. Es ist wichtig, frühzeitig mit dem Arbeitgeber über die gewünschte Arbeitszeit zu sprechen und gegebenenfalls eine schriftliche Vereinbarung zu treffen. Letztendlich sollte die Entscheidung darüber, wie lange Teilzeit nach der Elternzeit ausgeübt wird, gut überlegt und den persönlichen Umständen angepasst werden. **
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Für wen ist die Vereinbarkeit von Karriere und Kind schwieriger, Mann oder Frau?
Die Vereinbarkeit von Karriere und Kindern kann für beide Geschlechter herausfordernd sein, jedoch sind Frauen oft stärker von den traditionellen Geschlechterrollen und Erwartungen betroffen. Frauen stehen oft vor größeren Hindernissen wie Vorurteilen, Diskriminierung am Arbeitsplatz und dem Druck, sich hauptsächlich um die Kindererziehung zu kümmern. Männer haben jedoch auch mit gesellschaftlichen Erwartungen und dem Druck zu kämpfen, beruflich erfolgreich zu sein und gleichzeitig ein aktiver Vater zu sein. **
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Wer bestimmt Arbeitszeit bei Teilzeit?
Bei Teilzeitbeschäftigten wird die Arbeitszeit in der Regel zwischen dem Arbeitgeber und dem Arbeitnehmer vereinbart. Dabei müssen jedoch die gesetzlichen Regelungen zur Arbeitszeit eingehalten werden. Der Arbeitgeber kann die Arbeitszeit innerhalb der gesetzlichen Grenzen festlegen, wobei die Wünsche des Arbeitnehmers berücksichtigt werden sollten. In einigen Fällen kann auch ein Tarifvertrag oder eine Betriebsvereinbarung die Arbeitszeit bei Teilzeit regeln. Letztendlich ist es wichtig, dass die Arbeitszeit fair und transparent zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer vereinbart wird. **
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Kann Arbeitgeber Teilzeit nach Elternzeit ablehnen?
Kann Arbeitgeber Teilzeit nach Elternzeit ablehnen? In Deutschland haben Eltern nach der Elternzeit grundsätzlich einen Anspruch auf Teilzeitbeschäftigung. Der Arbeitgeber kann dies nur ablehnen, wenn betriebliche Gründe vorliegen, die einer Teilzeitbeschäftigung entgegenstehen. In diesem Fall muss der Arbeitgeber dies jedoch ausführlich begründen und gegebenenfalls alternative Lösungen anbieten. Es ist wichtig, dass Arbeitnehmer ihre Rechte kennen und im Zweifelsfall rechtlichen Rat einholen, um ihre Interessen zu wahren. **
Welche Vorteile hat Teilzeit in Elternzeit?
Welche Vorteile hat Teilzeit in Elternzeit? Teilzeit in Elternzeit ermöglicht es Eltern, mehr Zeit mit ihren Kindern zu verbringen und gleichzeitig beruflich aktiv zu bleiben. Es bietet eine bessere Work-Life-Balance, da Eltern ihre Arbeitszeit flexibler gestalten können. Zudem können sie weiterhin im Berufsleben präsent bleiben und ihre Karriereziele langfristig verfolgen. Teilzeit in Elternzeit kann auch finanzielle Vorteile bieten, da Eltern weiterhin ein Einkommen erzielen können, während sie mehr Zeit mit ihren Kindern verbringen. **
Kann Teilzeit in Elternzeit abgelehnt werden?
Kann Teilzeit in Elternzeit abgelehnt werden? In der Regel kann ein Arbeitgeber die Bitte um Teilzeit während der Elternzeit nicht ablehnen, sofern die Voraussetzungen dafür erfüllt sind. Diese Voraussetzungen können je nach Land und Unternehmen variieren. Es ist ratsam, sich vorab über die geltenden Gesetze und Richtlinien zu informieren, um sicherzustellen, dass die Anfrage korrekt gestellt wird. Im Falle einer Ablehnung kann es sinnvoll sein, rechtlichen Rat einzuholen, um die eigenen Rechte zu schützen. **
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Trainings-KnöchelgurtFußgelenk-Trainingsschlaufe Beschreibung: Entdecken Sie die Fußgelenk-Trainingsschlaufe der Marke Onamaste, entwickelt, um die Effektivität Ihrer Trainingseinheiten zu maximieren und schnelle Ergebnisse zu erzielen. Aus hochwertigen Materialien gefertigt, ist diese Schlaufe komfortabel, langlebig und ideal für den intensiven Einsatz. Eigenschaften: • Material: Hochwertig, atmungsaktiv und schweißabsorbierend • Komfort: Reduziert Schmerzen und Druck auf das Fußgelenk • Befestigung: Einfach an Fitnessgeräten anzubringen Vorteile: 1. Effektivität: Steigert die Trainingseffizienz und hilft, schneller Ergebnisse zu erzielen. 2. Komfort und Sicherheit: Entwickelt, um Schmerzen und Druck auf das Fußgelenk zu reduzieren und so das Verletzungsrisiko zu minimieren. 3. Langlebigkeit: Aus hochwertigem, schweißabsorbierendem Material gefertigt – langlebig für eine dauerhafte Nutzung. 4. Einfache Handhabung: Leichte Befestigung an Fitnessgeräten für ein Gesäßtraining mit optimalem Komfort. Empfohlene Verwendung: • Intensives Training: Ideal für Übungen zur Straffung von Gesäß und Beinen. • Verletzungsprävention: Reduziert Schmerzen und Druck auf das Fußgelenk und minimiert so das Verletzungsrisiko. • Optimaler Komfort: Absorbiert den Schweiß und bietet maximalen Komfort während des Trainings. Qualität und Komfort: • Hochwertige Materialien: Atmungsaktiv und schweißabsorbierend für optimalen Komfort. • Ergonomisches Design: Entwickelt für ein sicheres und komfortables Trainingserlebnis.31,50 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Nitschke, Petra: Trainings planen und gestaltenTrainings planen und gestalten , Professionelle Konzepte entwickeln, Inhalte kreativ visualisieren, Lernziele wirksam umsetzen , Bremsbacken > Bremsen & Bremsenteile , Auflage: Nachdruck, Erscheinungsjahr: 201302, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Edition Training aktuell##, Autoren: Nitschke, Petra, Auflage/Ausgabe: Nachdruck, Seitenzahl/Blattzahl: 288, Abbildungen: Mit farbigen Abbildungen, Keyword: Aktivierendes Lernen; Bildkomposition; Bildsprache; Didaktik; Didaktische Reduktion; Erfahrungsorientiertes Lernen; Kreative Gestaltung; Layoutentwicklung; Lerninhalte visualisieren; Lernphasen; Lernprozesse steuern; Lernziele; Mediengestaltung; Mind Map; Mind-Map-Explorer; Moderationsmethode; Moderationstraining; Präsentationstraining; Regiebuch; Seminarbeschreibung entwickeln; Seminargestaltung; Seminarkonzept; Seminarziele; Storyboard; Storyboardentwicklung; Teilnehmeraktivierung; Trainerprofil; Visualisierungstraining; Zeichentraining, Fachschema: Manager / Manager-Training~Seminar~Management / Strategisches Management~Strategisches Management~Unternehmensstrategie / Strategisches Management~Unternehmensberatung - Unternehmensberater~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Kommunikation (Unternehmen)~Unternehmenskommunikation, Fachkategorie: Erwachsenenbildung, lebenslanges Lernen~Strategisches Management~Unternehmensberatung und Subventionen~Management: Führung und Motivation~Businesskommunikation und -präsentation, Bildungszweck: For vocational education and training, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, Fachkategorie: Kompetenzentwicklung, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: managerSeminare Verl.GmbH, Verlag: managerSeminare Verl.GmbH, Verlag: managerSeminare Verlags GmbH, Länge: 238, Breite: 210, Höhe: 25, Gewicht: 900, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger: A12639194, Vorgänger EAN: 9783941965034, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0008, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,49,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Warum Teilzeit in Elternzeit?
Warum Teilzeit in Elternzeit? Diese Entscheidung kann verschiedene Gründe haben. Ein möglicher Grund ist, dass Eltern die Möglichkeit haben möchten, sich weiterhin beruflich zu engagieren, aber gleichzeitig mehr Zeit für die Betreuung ihres Kindes haben möchten. Teilzeit in Elternzeit kann auch dazu beitragen, den Wiedereinstieg in den Beruf nach der Elternzeit zu erleichtern, da man bereits wieder im Arbeitsalltag integriert ist. Zudem kann Teilzeit in Elternzeit finanzielle Vorteile bieten, da man weiterhin ein Einkommen erzielt, während man sich um das Kind kümmert. Letztendlich kann Teilzeit in Elternzeit auch dazu beitragen, die Work-Life-Balance zu verbessern und den Spagat zwischen Beruf und Familie besser zu bewältigen. **
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Was ist besser Teilzeit in Elternzeit oder Teilzeit?
Was ist besser Teilzeit in Elternzeit oder Teilzeit? Diese Frage hängt von den individuellen Umständen und Prioritäten ab. Teilzeit in Elternzeit ermöglicht es Eltern, mehr Zeit mit ihren Kindern zu verbringen und dennoch beruflich aktiv zu bleiben. Teilzeit hingegen kann eine bessere Möglichkeit sein, um sich voll und ganz auf die Arbeit zu konzentrieren und berufliche Ziele zu verfolgen. Letztendlich kommt es darauf an, was für die jeweilige Person und ihre Familie am besten funktioniert und welche Optionen mehr Flexibilität und Zufriedenheit bieten. **
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Wie lange Teilzeit nach Elternzeit?
Wie lange Teilzeit nach Elternzeit? Diese Frage hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie zum Beispiel den individuellen Vereinbarungen mit dem Arbeitgeber, den eigenen Bedürfnissen und finanziellen Möglichkeiten. In Deutschland besteht grundsätzlich ein Rechtsanspruch auf Teilzeit nach der Elternzeit für bis zu 30 Stunden pro Woche. Es ist wichtig, frühzeitig mit dem Arbeitgeber über die gewünschte Arbeitszeit zu sprechen und gegebenenfalls eine schriftliche Vereinbarung zu treffen. Letztendlich sollte die Entscheidung darüber, wie lange Teilzeit nach der Elternzeit ausgeübt wird, gut überlegt und den persönlichen Umständen angepasst werden. **
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Für wen ist die Vereinbarkeit von Karriere und Kind schwieriger, Mann oder Frau?
Die Vereinbarkeit von Karriere und Kindern kann für beide Geschlechter herausfordernd sein, jedoch sind Frauen oft stärker von den traditionellen Geschlechterrollen und Erwartungen betroffen. Frauen stehen oft vor größeren Hindernissen wie Vorurteilen, Diskriminierung am Arbeitsplatz und dem Druck, sich hauptsächlich um die Kindererziehung zu kümmern. Männer haben jedoch auch mit gesellschaftlichen Erwartungen und dem Druck zu kämpfen, beruflich erfolgreich zu sein und gleichzeitig ein aktiver Vater zu sein. **
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beltz verlag Stationenlernen in Trainings und Seminaren»Stationenlernen« ist als Methode in Schulen weitverbreitet, eignet sich aber auch für Trainings und Seminare. Die Teilnehmer finden an Stationen mit unterschiedlichen Lernangeboten Aufgaben vor, die sie sowohl allein als auch gemeinsam mit anderen bearbeiten können: jeder in seinem Tempo und zu dem Themenaspekt, der ihm wichtig ist. Regelmäßige Plenumsphasen bieten Raum für Diskussionen und offene Fragen. Die Methode vereint somit individuelles und gemeinsames Lernen in der Gruppe: Sie wird unterschiedlichen Lernvoraussetzungen besser gerecht und eröffnet neue Möglichkeiten für die Bildungsarbeit mit heterogenen Gruppen.Dieses Buch macht »Stationenlernen« für die Weiterbildung fruchtbar. Die Autoren erläutern anschaulich den Einsatz und Ablauf der Methode, diskutieren die Funktion der Arbeitsmaterialien und geben didaktische Hinweise zum Entwickeln der Stationen. Sie zeigen, wie selbstreflexives Lernen gelingt, Arbeitsaufträge formuliert und Seminare ausgewertet werden.36,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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beltz verlag Basisbibliothek für Seminare und TrainingsDie Autoren dieser bewährten Bücher geben Einblick in die Grundlagen des Trainingsgeschäfts. Die vielen Methoden und Beispiele aus dem Seminaralltag, Ideen und Anregungen für Planung und Design, für Konzeptionen, für den Umgang mit Kollegen und Teilnehmern, für aktivierende Methoden, den kreativen Medieneinsatz und das didaktische Hintergrundwissen erleichtern den Start in den Trainerberuf und bieten auch Profis eine Fülle an Umsetzungsideen für die eigene Praxis.Diese vier Bücher garantieren erfolgreiche Trainings und Seminare:.Bernd Weidenmann: Erfolgreiche Kurse und Seminare (8. Auflage 2011, 209 Seiten) - »Das Buch ist allen Lehrenden nur zu empfehlen.« Psychologie in Österreich.Jörg Knoll: Kurs und Seminarmethoden (11. Auflage 2007, 261 Seiten) - »Ein vergleichbar solide gemachtes, praxisnahes und ansprechendes Methodenbuch ist mir nicht bekannt.« Unser Auftrag.Ulrich Lipp: 100 Tipps für Training und Seminar (1. Auflage 2008, 240 Seiten) - »Der ideale Werkzeugkoffer für spannende Trainings und Seminare.«.Gudrun F. Wallenwein-Toelstede: Spiele: Der Punkt auf dem i (6. Auflage 2011, 297 Seiten) - »Eine gelungene Zusammenstellung für alle, die bereit sind, mit etwas Kreativität das Lernen mit dem Spaß zu verbinden.« Handbuch für Personalentwicklung und Weiterbildung62,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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beltz verlag Hybride Trainings und Workshops gestaltenDer Trend zu hybriden und räumlich verteilten Veranstaltungen nimmt zu. In der Trainingswelt herrscht bereits seit einigen Jahren Aufbruchstimmung mit dem Ziel, Lernen und Arbeiten im Sinne der Agilität und Nachhaltigkeit zu verschmelzen. Sandra Dundler und Inga Geisler zeigen in diesem Buch, worauf es bei hybriden Veranstaltungen ankommt und leisten so einen wertvollen Beitrag zur Entwicklung der Lern- und Arbeitswelten.Zum Beispiel werden langjährig erprobte Trainings vor Ort durch Live-Online-Trainings erweitert oder gar ersetzt. So entstehen Kurse, die sich über einen längeren Zeitraum erstrecken und damit den Transfer des Gelernten in die Arbeitswelt unterstützen. Doch was passiert, wenn bei einem Präsenz-Workshop nicht alle Teilnehmenden anreisen können oder beim Live-Online-Training sich mehrere Personen vor Ort in einem Meetingraum befinden, während sich die Trainerin und weitere Teilnehmende im virtuellen Raum eingewählt haben? Wie bringe ich als Trainerin und Moderatorin diese beiden Gruppen zusammen? Welche Technologien muss ich einplanen oder im virtuellen Raum zur Verfügung stellen? Wie sehen hybride Trainings- und Workshopkonzepte aus? Antworten auf diese und zahlreiche weitere Fragen finden Sie in diesem Buch.Abgerundet wird das Buch durch zahlreiche Erfahrungsberichte, die die Autorinnen Inga Geisler und Sandra Dundler mit Trainern, Coaches und Personalverantwortlichen geführt haben. Zusätzlich finden Personalverantwortliche Tipps und Methoden für hybride Meetings.36,00 €*Versand: 3,95 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Familie und Beruf. Vereinbarkeit von Elternzeit und Führungspositionen für Männer in mittelständischen Unternehmen, Taschenbuch von Anja Landvoigt,Familie Und Beruf. Vereinbarkeit Von Elternzeit Und Führungspositionen Für Männer In Mittelständischen Unternehmen, Taschenbuch Von Anja Landvoigt, Grin, 978-3-656-71484-2, Seitenanzahl: 4827,95 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Wer bestimmt Arbeitszeit bei Teilzeit?
Bei Teilzeitbeschäftigten wird die Arbeitszeit in der Regel zwischen dem Arbeitgeber und dem Arbeitnehmer vereinbart. Dabei müssen jedoch die gesetzlichen Regelungen zur Arbeitszeit eingehalten werden. Der Arbeitgeber kann die Arbeitszeit innerhalb der gesetzlichen Grenzen festlegen, wobei die Wünsche des Arbeitnehmers berücksichtigt werden sollten. In einigen Fällen kann auch ein Tarifvertrag oder eine Betriebsvereinbarung die Arbeitszeit bei Teilzeit regeln. Letztendlich ist es wichtig, dass die Arbeitszeit fair und transparent zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer vereinbart wird. **
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Kann Arbeitgeber Teilzeit nach Elternzeit ablehnen?
Kann Arbeitgeber Teilzeit nach Elternzeit ablehnen? In Deutschland haben Eltern nach der Elternzeit grundsätzlich einen Anspruch auf Teilzeitbeschäftigung. Der Arbeitgeber kann dies nur ablehnen, wenn betriebliche Gründe vorliegen, die einer Teilzeitbeschäftigung entgegenstehen. In diesem Fall muss der Arbeitgeber dies jedoch ausführlich begründen und gegebenenfalls alternative Lösungen anbieten. Es ist wichtig, dass Arbeitnehmer ihre Rechte kennen und im Zweifelsfall rechtlichen Rat einholen, um ihre Interessen zu wahren. **
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Welche Vorteile hat Teilzeit in Elternzeit?
Welche Vorteile hat Teilzeit in Elternzeit? Teilzeit in Elternzeit ermöglicht es Eltern, mehr Zeit mit ihren Kindern zu verbringen und gleichzeitig beruflich aktiv zu bleiben. Es bietet eine bessere Work-Life-Balance, da Eltern ihre Arbeitszeit flexibler gestalten können. Zudem können sie weiterhin im Berufsleben präsent bleiben und ihre Karriereziele langfristig verfolgen. Teilzeit in Elternzeit kann auch finanzielle Vorteile bieten, da Eltern weiterhin ein Einkommen erzielen können, während sie mehr Zeit mit ihren Kindern verbringen. **
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Kann Teilzeit in Elternzeit abgelehnt werden?
Kann Teilzeit in Elternzeit abgelehnt werden? In der Regel kann ein Arbeitgeber die Bitte um Teilzeit während der Elternzeit nicht ablehnen, sofern die Voraussetzungen dafür erfüllt sind. Diese Voraussetzungen können je nach Land und Unternehmen variieren. Es ist ratsam, sich vorab über die geltenden Gesetze und Richtlinien zu informieren, um sicherzustellen, dass die Anfrage korrekt gestellt wird. Im Falle einer Ablehnung kann es sinnvoll sein, rechtlichen Rat einzuholen, um die eigenen Rechte zu schützen. **
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